Der Bedarf an fossilfreier Energie war noch nie so groß. Gleichzeitig ist es schwieriger denn je, die für die Energiewende notwendigen Projekte zu realisieren.
Zusammen mit dem Fachkräftedefizit auf dem Markt führt dies zu einem enormen Bedarf bei vielen Entwicklern und Investoren, die auf der Suche nach erfahrungsbasierter, flexibler Exzellenz sind.
Newera Energy ist ein neuer Akteur mit dem erklärten Ziel, den Kunden einen großen Mehrwert zu bieten und sich gleichzeitig für ein größeres gesellschaftliches Engagement für die Energiewende auf lokaler und nationaler Ebene einzusetzen.
Stakeholder-Management
Es wird immer schwieriger, einen konstruktiven Dialog mit der Öffentlichkeit zu initiieren, die von der Errichtung von Windkraftanlagen und anderen neuen Arten von Produktions- und/oder Energiegewinnungsanlagen betroffen sein könnte. Der Druck auf gewählte Kommunalpolitiker erhöht sich deutlich, wenn vor einer Entscheidung gesellschaftlich über eine Kommunalförderung diskutiert wird. Oftmals nimmt die Debatte unangemessene Ausmaße an und wird für die Kommunalpolitik oft kaum noch zu bewältigen.
Von denjenigen, die heute einen Windpark errichten wollen, wird einfach viel mehr verlangt als noch vor 10 Jahren. Kommunalpolitiker brauchen eine viel bessere und klarere Grundlage, um ihre Entscheidung gegenüber dem wichtigen Wähler begründen zu können. Hier muss der Betreiber eine größere Verantwortung übernehmen. Wenn Sie ein positives lokales Engagement für Ihre Pläne anstreben, müssen Sie in die Etablierung einer lokal verankerten Vision investieren, die der lokalen Gemeinschaft bereits in einem frühen Stadium eindeutig positive, reale Werte bringt.
Wir verfügen über umfangreiche und vielfältige Erfahrungen in diesem Bereich und unterstützen Sie gerne bei Ihren Projekten. Wir sagen normalerweise; Um komplizierte Infrastrukturprojekte in eine laufende gesellschaftliche Entwicklung zu integrieren, muss ...
Genehmigungsprüfung
Für Betreiber bedeutet das Umweltgesetzbuch einen anspruchsvollen und komplexen Prozess. Die Erlangung von Genehmigungen erfordert ein sorgfältiges Management und strategische Überlegungen bei der Entwicklung eines Prozessplans. Die frühzeitige Einbindung aller interessierten Parteien und die enge Zusammenarbeit mit Fachbehörden sind der Kern eines guten Genehmigungsverfahrens. Natürlich machen viele den Fehler, die Genehmigungsprüfung mit einem gerichtlichen Verfahren zu verwechseln, aber was darüber entscheidet, wie erfolgreich Sie in Ihrem Verfahren sind, lässt sich in der Regel daraus ableiten, wie demokratisch das Verfahren tatsächlich war. Je demokratischer, desto besser.
Vielen Unternehmen mangelt es an Erfahrung in Projektentwicklungsteams, was unnötige Kosten verursacht und das Risiko von Fehlern und verpassten Chancen erhöht. Viele sitzen da und erfinden das Rad in einer Schleife neu ...
Hier können wir coachen, ein strategisches Instrument für Projektmanager und Manager sein. Wir können Sie beratend unterstützen und strategische Daten für den Prozess erstellen. Sie können sich auch dafür entscheiden, den gesamten Genehmigungsprozess an uns auszulagern.
Profil
Erik Grönlund verfügt über fast 20 Jahre Erfahrung in der Energiebranche. Zuletzt kam er von seinem eigenen Beratungsunternehmen Modum Konsult, wo er qualifizierte Beratungslösungen im Bereich erneuerbare Energien für Kunden wie Vattenfall, Rabbalshede Kraft, Skyborn Renewables und OX2 lieferte. Davor arbeitete er 11 Jahre lang bei Vattenfall. Wo er u.a. war Leiter der Entwicklungsabteilung für Onshore-Windenergie in Schweden, die sowohl hinsichtlich der Anzahl der Mitarbeiter als auch der Größe des Portfolios die größte Entwicklungsabteilung für Onshore-Windenergie in der schwedischen Windenergiebranche war.
Erik verfügt über einzigartige Erfahrung in Bezug auf Windkraftprojekte und hat in verschiedenen Rollen bei Hunderten von Windkraftprojekten gearbeitet, von Mietverhandlungen, Konsultationsprozessen, kommunalen Genehmigungen, UVP, Gerichtsverhandlungen, Akquisitionen, DD, Rentabilitätsoptimierung bis hin zu Investitionsentscheidungen.
Erik ist auf dem Land außerhalb von Skövde aufgewachsen und hat einen Master-Abschluss in technischer Physik von der KTH sowie den Master-Studiengang in Betriebswirtschaft/Geschäftsentwicklung an der Stockholm School of Economics. Dadurch verfügt Erik über eine solide theoretische Grundlage sowohl in technischen als auch in geschäftlichen Belangen.
Erik hat dazu beigetragen, dass 15 Windkraftprojekte, die 4 TWh/Jahr (3 % des Stromverbrauchs des Landes) entsprechen, gebaut wurden oder sich im Bau befinden. Darüber hinaus hat er an zahlreichen Projekten mitgewirkt, die sich noch im Entwicklungsprozess befinden, z.B. als Projektmanager für Schwedens größtes Offshore-Windkraftprojekt, Eystrasalt Offshore.
Kontakt
erik.gronlund@neweraenergy.se
0046 (0)761 186 671
Profil
Olle Hedberg verfügt über einen vielseitigen Hintergrund mit umfassender Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Kontexten. Zu Beginn seiner Karriere war Olle unter anderem als Projektmanager bei Skanska tätig und hat erfolgreich Start-ups in der Technologie-, Bau- und Unterhaltungsbranche gegründet und geleitet. Olle war in den letzten zehn Jahren sehr erfolgreich im Energiesektor und hat sich einen Namen gemacht, zunächst als eigenständiger Berater im Auftrag großer Unternehmen, zuletzt als CEO von Schwedens größtem Entwickler von Offshore-Windenergie.
Olles Erfahrung umfasst unter anderem; Entwicklung einer 600-MW-Wasserstoffanlage, Design und Projektmanagement von 20 Onshore-Windprojekten (PBL und MB) Entwicklung eines 10-GW-Offshore-Windportfolios. Olle war auch der erste in Schweden, der eine Genehmigungs- und Konzeptstrategie für die meeresbasierte Wasserstoffproduktion entwickelte. Während seiner Zeit als Berater bei WindX hat Olle auch an der Zusammenstellung einer Wissensbasis gearbeitet und war der Erste, der das Ergebnis des kommunalen Vetos kartierte – eine Basis, die seitdem die Grundlage für staatliche Untersuchungen bildet.
In den letzten fünf Jahren hat Olle erfolgreich die Aktivitäten von Skyborn Renewables in Schweden (ehemals wpd Offshore) aufgebaut. Vergrößerung der Organisation von 1 auf 19 Mitarbeiter und Aufbau eines Projektportfolios von mehr als 10 GW auf der Grundlage eigener Ideen.
Olle hat große Erfolge bei der Beteiligung der Kommunalpolitik an Energieinvestitionen in einer Gemeinde erzielt und hat noch nie ein Projekt aufgrund des kommunalen Vetos verloren. Durch den Dialog und den respektvollen Umgang mit Menschen gelang es Olle, im Zeitraum 2021–2022 vier von vier kommunalen Vetos zu erreichen
Olle ist auf Gotland aufgewachsen und hat Innovation und Unternehmertum an der Universität Södertörn (B.Sc.) studiert. Olle hat außerdem einen Master in Energietechnologie (M.sc) an der Universität Uppsala mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Windenergie studiert. Darüber hinaus hat Olle Kommunikation an der Universität Stockholm studiert.
Kontakt
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Durch einen respektvollen Umgang verhandeln und verkaufen wir unsere Visionen und Ideen erfolgreich. Freundlichkeit und Anpassung sind unsere Verhandlungsinstrumente.
Wir gehen bewusst mit unserer Zeit um, da jede Anstrengung einen alternativen Preis hat. Die Konzentration auf unsere Missionen und die Wertschöpfung ist von entscheidender Bedeutung. Wichtig ist die bedarfsgerechte Anpassung des Qualitätsniveaus. Leidenschaft und Teamarbeit steigern unsere Produktivität
Wir respektieren unterschiedliche Weltanschauungen und erkennen die Kraft emotionaler Argumente. Lernen ist unsere treibende Kraft und Verständnis ist der Schlüssel zu Produktivität und Risikomanagement.
Wir stehen den Herausforderungen mit einer langfristigen Perspektive standhaft gegenüber. Nachhaltigkeitsperspektiven leiten unsere Entscheidungen und wir fördern eine offene Kultur, in der Einzelpersonen ihre Bedürfnisse kommunizieren. Positives Feedback und gegenseitiger Respekt stärken unsere Zusammenarbeit.
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Olle Hedberg, geschäftsführender Gesellschafter und CEO
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Erik Grönlund, geschäftsführender Gesellschafter und Vorstandsvorsitzender
erik.gronlund@neweraenergy.se
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